Мисията на Brown to green е акумулиране на знания и подкрепа
- Г-н Монев, вие сте ново лице в Brown to green. Защо един историк като вас, реши да стане част от екоорганизация?
- Преди всичко искам да кажа, че това е работеща организация. Аз деля неправителствените организации на 2 вида – такива, които правят предимно ефектни негативни кампании и други, които са по–малобройни, но вършат истинска работа на терен.
Brown to green е определено от втория вид. Тя събира хора, организации и компании, които са готови да си "изцапат" ръцете, за да доведе това до видим резултат. Ако мога да обобщя – екологичните организации от първия вид говорят много и шумно, вторите, към които се причисляваме ние, нямат изявени публични говорители, но резултатите, които постигат, са категорични референции.
Колкото до моята специализация в областта на историята, искам да ви уверя, че тя никога не е била по–полезна. Brown to green се занимава с трансформацията на Югозападния въглищен регион. Когато познаваш историята, знаеш колко е голям залогът на прехода.
- Кои са уроците на историята за Югозападен въглищен регион?
- От тук тръгва българската енергетика. Няма да сгрешим, ако кажем, че този регион е ковачницата на кадрите за сектора. Много големи имена дават тласък на региона - Ами Буе прави за първи картографиране и открива залежите на въглищата, Княз Фердинанд издава указ за първата мина в Бобов дол, Цар Борис ІІІ идва лично в Перник за освещаване на самолет "Миньор", който е подарен на въздушните войски от мини "Перник" и така нататък.
Разбирате, че предприятията в този регион не просто са били локомотивът на българската икономика, а са стълб на социалната ни политика. Ако днес те имат желанието и потенциала да се трансформират, подменяйки въглищата с по – чисти горива, то отново могат да бъдат двигател на новата българска индустриализация. Това е достойна кауза от икономическа, социална, историческа и регионална гледна точка.
- В какво се изразява работата на Brown to green?
- Ние събираме на едно място експертизата, опита, грешките и сполуките, за да бъдем полезни, работим с институциите и експерти на различни нива, от различни организации и ми се иска да вярвам, че така улесняваме поне в малка степен сложната задача. Това, с което са се заели отделните предприятия е обща кауза за трансформация на региона, а не отделен частен проблем. Осъзнаването на този факт и обединените усилия са положителна стъпка за постигане на устойчиво развитие.
- Какво предстои, коя е следващата стъпка?
- Продължаваме да работим все по-уверено, въпреки постоянно скъсяващите се срокове и трудностите. Визията ми е трансформираните централи да се превърнат в индустриални паркове, регионът да стане икономически двигател, да привлича различни инвеститори, а това далеч не е смела мечта, предвид близостта до столицата и наличната инфраструктура.
Най–трудната задача е да извървим докрай пътя на трансформацията. Предстои ни да започнем работа с ESG отчетите, които са огромно предизвикателство за всеки бизнес, особено ако има международни компании контрагенти или иска да изпълнява обществени поръчки.
- Съвсем наскоро експерт като Боян Рашев коментира, че фирмите изпълняват някои от условията, други са невъзможни или трудно постижими, особено за малък бизнес. Така ли е в действителност?
- Да, точно така. Особено по–малките бизнеси нямат знанията да подготвят административно такъв отчет. Необходима е подкрепа в тази посока, а също и широка информационна кампания, каквато липсва.
Скоро наистина може да се окаже, че без ESG отчет няма да можеш да кандидатстваш по различни обществени поръчки, дори да си най–подходящият, а в малките общини вероятно и единствен изпълнител на услугата. И това е цялата философия на Brown to green – акумулиране на знания и подкрепа. Обединените усилия на всички доведоха до това трансформацията на Югозападен Въглищен регион да е най–напреднала от всички въглищни региони в страната, но предстои още много работа.
