Загубите от неравнопоставеността между мъжете и жените се равнява на 160 трилиона долара в рамките на един човешки живот. С тази констатация стартира вторият панел от провеждащия се днес Глобален форум на жените лидери IDEI 2023, организиран от Съвета на жените в бизнеса в България. Ако трябва да си визуализираме за каква сума става въпрос, може да си представим, че това е 100 пъти сумата, с която се финансира мисията на НАСА до Марс.
Хедвига Нюенс, председател на организацията European Women on Boards, сподели от трибуната на форума, че през 2010 г. в Европейския парламент е предложена директивата относно „Жените в управителните съвети". Тя има за цел да въведе прозрачни процедури за набиране на персонал в дружествата, така че до края на юни 2026 г. най-малко 40 процента от длъжностите за директори без изпълнителни функции или 33 процента от всички директорски длъжности да бъдат заети от по-слабо представения пол. Десет години по късно директивата още не е приета, дори се е сдобила с прозвището „Спящата красавица", казва Нюенс, която е посветила дейността си на тази кауза. Тя е уверена, че в компаниите, в които е постигнато равновесие между половете, резултатите са по-добри, като от това печелят както акционерите, така и всички служители и евентуални потребители/клиенти.
За съжаление България не седи добре в статистиките. Ние сме на четвърто място отзад напред, като класацията се води от Италия, Франция и Нидерландия, които са се доближили най-много до директивата и съответно имат най-много назначени жени на ръководни функции.
Според Хедвига Нюенс промяната трябва да започне от създаването на пул от таланти - жени, които имат желание и са готови да работят в тази насока. На второ място тя посочва необходимостта от приемане на директивата за квотите. И макар ситуацията в много държави да се променя непрестанно, за председателя на European Women on Boards е важно да се работи еднакво усърдно във всички страни. „Ако искаме промяна, трябва да оставим отпечатък навсякъде - каза Нюенс. - Затова България е важна за нас, необходими са ни колкото може повече съдружници".
Хедвига завършва речта си с историята за това как в нейното семейство се е очаквало, че тя ще е момче. Не само че се ражда тя, но баща й в крайна сметка се сдобива с общо седем дъщери. Споменът й от детските години е как винаги се е опитвала да докаже на света, че той не е станал по-лошо място от факта, че тя се е родила жена. И винаги е знаела, че когато стане голяма, ще работи нещо, с което да може да каже: „Аз помагам да си заслужава да си момиче в този свят!" .
Нейните съвети към жените са следните: „Разглеждайте страха като нещо, което ви пази. Дайте си власт, защото тук не става въпрос само за вас, а за всички. Поддържайте връзки помежду си и помнете, че половината от тези, които могат да ви помогнат, са мъже".
В продължението на панела модераторът Христо Николов, журналист от Bloomberg, попита гостите как работят по темата с равенството и многообразието в своите компании. Сара Гей от UniCredit сподели, че екипът на банката от 10 години работи усърдно да създаде по-добра среда, в която тези теми да бъдат поставени. Тя е убедена, че иновациите насърчават творчеството, а равнопоставеността е важна не само на управленско ниво, а на всяко. Затова в тяхната компания стимулират талантите с гъвкаво работно време, обучения, добра достъпност до работните пространства и т.н. „Гордея се с напредъка ни през последните години", завърши Сара. С 42 процента жени в управителните съвети UniCredit надхвърлят прага, заложен в европейското законодателство.
Петър Торнев, управляващ директор в Accenture България, също акцентира върху средата. „За да се постигне равнопоставеност, трябва да са положени определени фундаменти: честност, доверие, прозрачност. Трябва да сме се погрижили както за менталното, така и за физическото здраве на нашите екипи. Ние им оказваме подкрепа не само в професионално отношение, но и когато имат предизвикателства в личния си живот", подчерта Торнев.
„Работим с хора от всички вероизповедания, родени на различни места, с различна сексуална ориентация, с различен произход. Всеки има своята човешка стойност", категорична бе Ваня Манова, регионален мениджър на Mastercard за България, Северна Македония, Арбания и Косово. В нейната компания грижата за всеки отделен служител е издигната над професионалното ниво и редовно се оказва подкрепа и грижа в съответствие с различни житейски проблеми. Защото „работодателят трябва да ти създаде усещане за грижа, за сигурност", смята Манова. А Фелиситас Лехтенберг, глобален ръководител отдел „Разнообразие и приобщаване, благосъстояние и ESG" в SumUp, я допълни: „Трябва да бъдем мили помежду си - мъже, жени, женени, неженени, независимо кой как изглежда, каква сексуална ориентация има, каква религия изповядва, трябва да се подкрепяме, без да се съдим".
Главният изпълнителен директор на Schwarz IT България Михаил Петров заяви, че в неговата компания 28 процента от мениджърските позиции са доверени на жени и добави, че IT сферата е привлекателна за дамите днес, тъй като позволява гъвкаво работно време и финансова независимост.
„Ние пък имаме 60 процента жени в бордовете в България, но няма да дърпаме назад", пошегува се Илия Гърков, вицепризидент и изпълнителен директор за България на „Дънди Прешъс Металс". Той сподели, че за компанията му е предизвикателство назначаването на жени на определени позиции, въпреки че възможности и желание за такива назначения изобщо не липсват. Проблемът е, че законодателството ни забравяна дамите да упражвянат определени професии. „Те са в нашите бордове не защото са жени, а защото са много добри в това, което правят", завърши Гърков.
